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新时代江苏民营经济实现高质量发展的几点思考

发布时间:2019-02-20     稿件来源:《江苏社联通讯》     作者:卜 海    
    民营经济是实现高质量发展的重要力量和依托。江苏民营经济在过去的发展中,不仅具有鲜明的特色,而且培育了一大批具有核心竞争力和影响力的标志性民营企业,涌现了数量众多的优秀民营企业家,为建设强富美高新江苏发挥了重大的作用。

一、加快创新引领,为高质量发展增添动力

推动江苏民营经济在新时代实现高质量发展,必须坚持创新驱动是引领发展第一动力的科学认识,把创新摆在发展全局核心的重要关键位置,采取有效的方法和手段,切实加快创新引领,为江苏民营经济实现新时代的高质量发展增添强大的动力。一是重视技术创新,形成更多的具有鲜明特色的自主知识产权和技术,提升企业的核心竞争力。当代以互联网、大数据、云计算为支撑的新工业革命,尤其需要以自主知识产权和技术作为重要的支撑。民营经济要在供给侧结构改革继续发力,抢占新的工业革命的先机,必须十分重视技术创新,注重培育和形成更多的具有鲜明特色的自主知识产权和技术,提升企业的核心竞争力。二是努力推进品牌建设,全程拓展和丰富民营企业既有品牌的产业链。江苏民营经济历来重视品牌的培育和建设工作,并且取得了明显的成效。但是,全球品牌500强当中,中国只占37席。江苏省民营企业所培育的知名品牌数量虽然不少,在全省拥有的中国驰名商标和中国名牌产品中占比达到三分之二以上,但与广东、浙江等省市还有一定差距。尤其是具有自主知识产权品牌的“三多三少”现象,即拥有生产过程中应用性和工艺性技术的、掌握一般性技术的、属于配套加工型的企业多,真正掌握产品核心技术的、拥有较高层次技术的、生产信息服务业与跨国公司产业终端产品技术的企业少,有些民营企业的品牌属于在引进消化基础上的“二次模仿”;有些民营企业十分注重品牌的宣传、市场的营销、产品的售后服务等,但对于产品质量的提升、工艺技术的创新等关注不多。因此,拓展和丰富民营企业既有品牌战略产业链的提升,多管齐下地推进品牌建设,必然会极大地促进民营经济企业实现高质量的发展。三是创新企业运行的商业组织模式,优化民营企业实现高质量发展的市场生态环境。由于各种原因,在当代市场竞争中,民营经济企业尽管在某个产业、某个领域方面具有较大较鲜明的特色,但在市场整体运作中仍然处于劣势,并且有可能在激烈的市场竞争当中被放大,进而影响其在新时代实现高质量发展。因此,民营企业必须不断创新企业运行的商业组织模式,改变长期的单打独斗式的家族经营做法,逐步向集中、集聚、集群式发展,形成由多产业链集群构成的优良市场生态环境,进而实现资本、技术、产品、市场、品牌、分工等方面的互补并形成综合优势,最终真正走出有特色的民营经济实现高质量发展之路。

二、优化人才接续,为高质量发展提供保障

人才是企业发展最为重要的资源,江苏民营经济在长期以来的发展过程中,高度重视人才的培养和使用。无论是在初创时期的求贤若渴,从上海、北京等地引进大量的“星期天工程师”;或者是上个世纪90年代中期,与省内外科研院所和高校实行项目联合攻关;或者是进入21世纪以后,“不求所有,但求所用”的开放式招贤纳才,十分有力地支撑了全省民营经济的传承发展。但是,进入新时代以后,随着江苏民营经济实现高质量发展的目标要求逐渐明确,作为其最为重要的保障——人才接续问题开始逐渐显现出来。一方面,随着改革开放初期的第一代民营企业家逐渐老去,江苏民营经济从 20 世纪末期逐渐进入新老交替的高峰期,传承发展的人才问题,特别是接班的企业二代人才的培养和使用出现了比较明显的“三三制”分化,即三分之一的民营企业能够及早地谋划并顺利地实现传承发展,接班的二代能够在前辈人的创业基础上开拓前进,使得企业继续发展壮大,保持其在行业中的标杆地位。三分之一的民营企业虽然完成了形式上的传承,接班的二代也认同父辈的创业精神和管理才略,但却无法接受其具体的经营管理方式,两代人始终处于磨合状态之中,企业处于维持经营的发展状态,难以再现往日的英姿。还有约三分之一的民营企业,由于二代本身无意接班,企业又没有建立现代经理人制度,后备管理团队缺失,导致传承无法顺利进行,企业经营下滑甚至难以为继。另一方面,很多民营企业的用工成本居高不下,技术人才流动频繁严重影响企业的生产稳定,用工难开始成为制约江苏民营经济保持可持续发展和再创辉煌的瓶颈。因此,江苏民营经济要在新时代实现高质量发展,必须高度重视人才,完善企业自身的人才体系。在这一方面,首先要切实做好传承发展的人才培养和接续工作,既要吸取过去的有效做法,同时根据发展变化的情况进行相应的创新,如不断强化民营企业家的身份认同,对新生代民营企业家中成功代表的政治荣誉和人事安排有所倾斜,通过多种活动形式开展新老民营企业家互动对话,党政部门联手做好新生代民营企业家的培训等,鼓励新生代企业家认同自己的传人身份,进而激发其干事、创业的激情。其次要为已经进入民营企业工作的人才尽可能提供各种便利,留人拴心,使之发挥出最大潜能。再次是要办好企业内部的教育培训机构,围绕企业发展目标对员工进行再教育,全面提高人力资源的素质。最后,要完善企业的人才吸纳和储备工作,为江苏民营经济在新时代实现高质量发展提供源源不断的人才资源保障。

三、主动对标找差,为高质量发展精准定位

随着中国经济发展进入新常态,江苏民营经济的发展面临着前所未有的新环境。从区域方面看,经济比较发达的东部沿海地区各省份积极探索和出台各种政策措施,帮扶、引导和促进民营经济企业进一步加快发展;中西部地区各省份充分发挥后发优势,加强加大对民营经济的引导和扶持,力争实现其发展过程中的弯道超车。江苏民营经济通过近年来的努力,其产业结构中已经不乏可以在当代科技前沿领域与发达国家处于同一起跑线、进行同步竞争的行业和企业,也培育了一批具有很高知名度的在国内相关产业和行业发展中领跑的标杆企业。但是,江苏民营经济在某些领域和某些产中的发展,则处于相对弱势的状态。例如在分享经济方面,目前分享经济的发展迅猛,尤其在知识付费、网络直播、共享单车等方面表现突出。江苏民营经济在这一方面的发展虽然有着长足的进步,但规模和水平相对比较滞后,迫切需要因势利导地整合资源,加大孵化和发展的力度,才能有望实现较大突破,达到全国发展的先进水平;新金融服务具有高效配置资源、放大创新效应、普惠众生等重要特征,能够促进金融业与产业链、创新链有序对接,形成科技与金融的良性互动支撑,但江苏在这方面已经明显落后于北京、上海、深圳、杭州等城市的全国新金融第一方阵,基本上还处于起步发展的阶段,迫切需要通过对标找差,进一步解放思想,发挥后发优势,调动和支持民营经济企业积极投身新金融的发展,培育一定数量的民营金融科技龙头企业,为创新驱动实现高质量发展提供优质的金融服务;再如在创意经济培育和发展方面,江苏的人文资源丰富,科教优势突出,创意产业的发展已有一定的规模和优势,但与国外相比,仍然存在着设计运用较为生涩,大多以改良式设计为主,设计人员的创意来源单一,创意的转化应用困难,多数企业的创意设计特色不够理想,有着相当大的提升空间。因此,在主动积极地对标找差基础上,精准定位江苏民营经济在新时代实现高质量发展的目标内涵,进而充分利用江苏独特的科教文化资源优势,补强目前发展相对处于短板的领域,将会有利于广大的民营企业保持强劲的增长势头,抢占先机,最终实现其在新时代的高质量发展。

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