《习近平谈治国理政》第三卷的思想高度与理论深度，对我们提高定位站位、保持定力耐力，进一步开阔视野、启发思维、改进工作都具有重要的理论和实践指导意义。我们要通过反复学、深入学、系统学，做到常学常新、常悟常进，从而更好地用新思想指导实践，真正把学习成效转化为推动高质量发展的实绩。对于银行系统而言，就是要以金融服务为地方发展赋能。
夺取统筹疫情防控和经济社会发展工作双胜利。今年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在党中央的坚强领导下，全国上下万众一心、共克时艰，经过艰苦卓绝的努力，全国疫情防控阻击战取得重大战略成果。当前疫情防控进入常态化阶段，但外防输入内防反弹的压力仍然不容小觑。光大银行南京分行将继续响应“主官靠前”的号令，坚定党委主心骨作用，抓好疫情常态化防控各项措施的细化落实，各项经营发展都要以疫情防控的安全为绝对前提。实现经济社会发展胜利的要求落实到银行系统，就是全心全意服务好经济工作。我行于今年2月21号通过视频形式召开复工复产会，在疫情防控方面按照集团和总行的要求，运用“大数据+网格化+铁脚板”的方法，行动早，措施密，物资保障细致完备。在做好自身防控和经营发展的同时，快速实现复工复产，积极为支持医疗、物流等相关行业，助力“六稳”“六保”贡献了“光大”力量。
立足国内国际两个大局来加深理解推动实践。大局是根本，大局是方向。习近平总书记多次强调，领导干部要胸怀两个大局，这是我们谋划工作的基本出发点。唯有正确认识发展趋势、把握总体局势、顺应时代大势，深刻理解统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的内涵，才能在立足大局、胸怀大局、服务大局的政治站位与工作实践中，不断加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和领会。中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局，这两个大局同步交织、相互激荡，既相互影响又互为机遇。只有统筹两个大局，用好两个市场、两种资源、两类规则，才能在世界百年未有之大变局中实现中华民族伟大复兴。习近平总书记曾强调，“对国之大者要心中有数”。银行系统领导干部更要胸怀两个大局，深刻把握当下的形势，找准坐标，有所作为，更好地服务地方经济发展。
在融入两个循环中推动塑造新发展格局。江苏制造业规模大、产业体系完善、科教资源丰富，外向型经济占比较高，是国内很多产业循环的发起点和联结点，也是融入国际循环的重要通道。江苏作为长三角一体化、长江经济带和“一带一路”三大战略叠加的重要节点，地理位置优越、战略意义重大。作为“金融国家队”的一员，我们的初心是金融报国，而我们在江苏发展的使命，则是在深入贯彻新发展理念、服务供给侧结构性改革、有效防范化解金融风险、提升服务实体经济能力等方面展现担当。持续发挥光大集团全金融牌照和产融结合的特色优势，为江苏实体经济、制造业和普惠金融作出更大贡献，并在支持经济社会发展的同时促进自身高质量发展。
在产业链和创新链深度融合中加速转型发展。今年以来，我行在新高度上的发展势头良好。各项成绩的取得一方面源于我们聚焦价值创造，坚定发展不动摇；另一方面在于我们结合地方实际，按照中央决策部署，全力支持“六稳”“六保”工作，第一时间响应南京市“四新”行动。我行按照“敏捷、科技、生态”的战略转型方向，结合江苏地方经济和产业特征，通过不断摸索和实践，“围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链”，努力打造“科创”名片，用新引擎、新动力服务实体经济、制造业和普惠金融。在新的发展中实现资产结构与银行业态的优化与重塑，也为分行落实“四个倍增”释放乘数效应，实现财富管理转型，推动实现转型升级。
在高质量党建和高质量发展中展现新作为。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党建强，事业兴，“根”深则稳，“魂”强则定。近年来特别是我行新一届领导班子组建以来，我们始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，不断强化党的建设，突出党委引领作用，把稳把牢前进方向。践行“高质量党建引领高质量发展”的理念，把党的政治优势转化为核心竞争优势，取得了党建工作和业务发展的双促进、双丰收。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，党建名品“阳光驿站”“道德讲堂”得到了中央和集团主题教育督导组的好评。今年以来我行业务增长取得历史最好成绩，在系统居于领先位次，也为“强富美高”新江苏建设注入了更多的“光大”正能量。
从严管与厚爱两个方面来强化治理。一以贯之全面从严治党，是《习近平谈治国理政》第三卷的重要内容。我行党委以履职尽责的实际行动带头做到“两个维护”，坚决把党的政治建设摆在首位，以刀刃向内、自我革命精神纵深推进全面从严治党，支持纪委执纪监督问责等各项工作稳妥推进，始终将四种形态贯穿监督执纪问责全过程。对于案件风险和重大违规，坚决实行零容忍，持之以恒正风肃纪，为高质量发展营造风清气正、奋发有为的良好政治生态。做到严管与厚爱相结合，既坚持“严”的主基调不放松，又按照“三个区分开来”要求，进一步健全容错纠错机制，宽容改革探索中的失误，肯定干部员工对全行发展作出的贡献，从而激励党员干部敢于开拓创新、大胆探索、干事担当。通过模块化管理模式增加员工参与度，在锻炼队伍中实现学干相长，为全行发展提供强大的人才保证，“让每一个奋斗的人都有盼头”。
在“平战结合”两手准备中防控风险。新冠肺炎疫情发生以来，多种负面因素的叠加使得我们在拓展信贷业务时，面临着更加严峻的风险环境，这对各项工作的进一步开展都是很大的挑战。在经济下行的压力下，我们更要准确识别风险、防范风险，建立风险预案，做好统筹安排，“平战结合”两手准备做好风险防控工作。最近，习近平总书记对实现“更为安全的发展”作了专门强调。我行自成立以来，没有发生一笔新增不良，没有出现一起案件，根本上在于我们始终坚决贯彻中央、集团和总行的工作部署。但是，越是平稳之时，越要居安思危、防微杜渐，对疫情防控、信贷风险、合规风险、案件风险、安防消防、舆情风险，丝毫不能麻痹大意。
一代人有一代人的使命，一方人有一方人的热诚。光大银行南京分行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为精神指引和根本遵循，以“躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀”的担当和作为，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀与气度，以“金融报国，服务地方”的初心和使命，旗帜鲜明抓党建，一心一意谋发展，在主动融入江苏发展大局中，为全行高质量发展开辟新路径、探索新实践。□
（作者系中国光大银行南京分行党委书记、行长）
责任编辑：尤 展
