党和国家事业的繁荣和兴盛，为民营企业发展厚植了根基、提供了舞台，推动民营企业逐步从小到大、从弱到强。创建于1971年的扬子江药业集团是千万民营企业的缩影，是党的政策的受益者，也是国家富强的见证者，历经50年艰苦创业，从一个小小的乡镇制药厂逐步发展成为全国医药行业的排头兵。在企业成长过程中，我们始终拥护党的理念，真正做到心中有党，强调用党的建设领航企业发展，把党的建设作为制度融入企业管理，让党的建设化为推动企业发展的强大力量。站在新起点，面向新征程，扬子江药业将矢志不渝跟党走，坚定不移面向高质量发展、面向人民健康、面向传承发展中医药，为建设健康中国、建设社会主义现代化国家做出新贡献。
作为一种传承，始终以党的建设引领企业发展方向
习近平总书记指出，“民营企业搞党建不是一种形式的、功利的想法，要真正拥护党的理念，做到心中有党”。在扬子江药业的重大决策和经营方向上，我们自觉同党的方向要求对标对表，党提倡、鼓励的就努力去做，党反对的、禁止的就坚决不做，确保企业发展和党的战略政策同心同向。
在高质量发展中争先进位。当前，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，民营企业也面临着转型发展的艰巨任务。近几年，一致性评价与带量采购的政策相结合，直接降低了医疗费用，减轻了人民负担，也给医药行业带来了深刻变革。集团党委坚决拥护这一政策，在积极参与一致性评价的同时加大技术攻关、提升药品质量，全心全力打造有特色的核心产品。人民有新期待，市场有新变革，在企业爬坡过坎的关键时期，更应当充分发挥党建工作领航定向的作用，积极应对发展中的矛盾和问题。
在健康中国战略中争做表率。习近平总书记强调，要充分发挥中医药防病治病的独特优势和作用，为建设健康中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。扬子江药业多年来一直致力于研制新型中药、开发中药市场，一大批有口碑的中药制品走向全国。近几年，集团投资成立江苏龙凤堂中药有限公司，沿着传承精华、守正创新的思路不断积能蓄势，打造了中医药高质量发展转型样板。
在脱贫攻坚中担当作为。扬子江药业立足贫困地区资源禀赋发展中药材种植，激发贫困地区发展的内生动力，助力实现“造血式”扶贫。2014年以来，集团在陕西澄城县李家河村和富平县尹家村、孟家村投建1.4万亩优质黄芩标准化种植基地；2019年，在湖南龙山县建成5000亩黄柏种植基地；2020年，再投建黄柏种植基地1万亩。我们产业精准扶贫的脚步，遍布陕、甘、川、渝、豫、湘等18个省、市、自治区，为脱贫攻坚事业贡献了一份力量。
成为一项制度，注重把党的建设融入企业管理中
我们始终认为民营企业党建不是做给别人看的，在实践中真正把党建工作融入生产经营管理全过程，把党员作用落实到企业发展各节点，使党的建设在企业生产经营中发挥作用、在凝聚人心中发挥作用，最终推动企业的高质量发展。
扬子江药业集团党委成立于1995年，目前下设8个党总支、49个党支部，共有党员1000多名。在集团党委层面，党委会议总是首先学习习近平总书记的最新讲话精神，研究近期党建工作，再探讨业务工作，坚持把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推动、同落实。每年年初，党委根据企业治理结构变化，及时对党组织架构进行调整，切实加强对集团全部工作的领导。党委会议对集团重大事项进行研究、讨论和审议，确保党的核心地位得到最大体现。党组织领导班子和管理层交叉任职，全面压实从严治党主体责任，落实党建工作“一岗双责”。按照“政治上靠得住、业务上过得硬、工作上有方法”的选用原则，选好配齐党（总）支部书记，让最优秀的人做生产管理、做党务工作。把党建工作和生产经营工作放在一起考核，明确考核方式、考核项目和考核内容，每个季度和年底对各个子公司和党总支进行检查验收。在基层党组织层面，支委会、党小组学习、党员活动被列入公司年度工作计划，支部各项工作有充分的时间得以开展。党委推进党支部标准化、规范化建设，严格执行“月晒季评年考”制度，每月对各支部工作开展情况进行认真调查、量化考核，扎实推进基层党建规定动作全面落实。鼓励引导基层党组织把业务工作融入党建活动中，把企业的难事作为支部的头等大事，把党组织的活力转化为推动企业发展的动力。在实践中，党小组活动、党支部会议等积极解决企业生产发展中的困难，针对产品研发、技术攻关、购销渠道、人才招引、员工成长等问题充分讨论、献计献策，既有利于推动问题解决，也让员工更加相信党、亲近党，更加自觉地凝聚在党组织周围，实现个人、企业、社会的共同进步。
化为一份力量，强调把党建力量转化为企业发展动力
发展是企业的第一要务，也是企业党的建设的目标。扬子江药业一直以来扎扎实实开展党的建设，努力把党组织的凝聚力、战斗力、创造力转化为企业发展的内动力、竞争力、影响力。
转化为创新的力量。在医药市场格局面临深刻调整的当下，创新能力直接决定着企业的未来。集团党委认真学习习近平总书记关于创新发展的重要论述，从思想上凝聚共识，推动党员干部突破“小进即满、小成即骄、小富即奢”的思想束缚，把创新理念贯穿到生产经营的每一个环节。创新的关键在人，我们注重把党员放在创新一线锻炼、考验，让他们在攻坚克难的创新工作中发挥先锋模范作用。
转化为团结的力量。提升组织力的关键在于做好“人”的工作，要把人才资源汇聚起来，通过党组织活动加强人才吸纳，为企业凝聚各方专业性人才，真正为企业培养能干的、肯干的、实干的人才；要把广大党员调动起来，将优秀员工、业务骨干发展成党员，将党员培养成公司管理人员，让广大党员成为引领企业高质量发展的带头人；要创新党建工作方式，通过积极开展大家喜闻乐见的活动、主动回应职工在工作生活中的需求，把广大普通职工团结起来，打造一支积极向上、爱企爱岗的产业工人队伍。
转化为担当的力量。企业的发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起。扬子江药业始终牢记这一点，在做大做强企业的同时主动为国担当、为国分忧，切实履行企业的社会责任。新冠肺炎疫情发生以来，集团第一时间驰援武汉，送去药品，以最快速度改造厂房、引进口罩生产线，全力满足医护人员的防护需求。在现代化建设新征程中，我们将一如既往积极担当、投身公益，为中华民族的伟大复兴贡献力量。□
（作者系扬子江药业集团党委书记、董事长、总经理）
责任编辑：尤 展
