习近平总书记在党的二十大报告中指出，“加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作”。多年来，南京钢铁集团（以下简称南钢）坚持党建就是生命力的理念，始终坚持党的领导不动摇，全方位落实新时代党的工作总要求，全面促进党建工作融入生产经营、融入党员需求、融入职工关切，以高质量党建引领企业高质量发展，先后获得“中国工业大奖”“新时代全国党建实践创新典范单位”“全国企业党建创新优秀案例”等荣誉称号，交出了新时代新征程上的“南钢答卷”。
党建领航把正把稳企业发展方向。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是确保企业发展方向不偏移的根本保证。党建引领企业发展。坚持以党的二十大精神指引新时代企业管理创新，以中国式现代化的新使命定位新时代企业管理创新，以高质量发展为首要任务推进新时代企业管理创新，自觉践行新发展理念，在智改数转、绿色发展、控排节能、加强新能源建设等方面，坚持稳中求进谋发展，致力于建设创新南钢、生态南钢、数智南钢、幸福南钢、责任南钢，创建国际一流受尊重的企业智慧生命体，保证企业发展的正确方向。党建融入公司管理。为解决党委行政工作“两张皮”问题，坚持“现代企业制度+党的建设+社会责任”三位一体，构建南钢特色的企业党建模式。坚持推进党建工作与行政工作“四同步”，即党的建设和企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作与经营工作同步开展。党建融入生产经营。充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，全面推动党建工作与生产经营的深度融合。持续开展党建+创新、党建+数字化、党建+产业发展、党建+服务等活动，紧紧围绕生产经营中心任务，在降本增效、产品结构优化、开拓服务客户、跑赢市场上下功夫。充分利用党员创新先锋岗、党建联盟、党员责任区竞赛、党员阿米巴、党员安全岗等平台载体，发挥党组织和党员的先锋示范作用，以生产经营的成果来检验党建工作的成效。
党建铸魂构建企业发展红色引擎。着力以“三领一铸”（“三领”即党建领航、组织领先、党员领跑，“一铸”即铸造铁军队伍）党建品牌为抓手，充分释放党建效能，构建企业高质量发展红色引擎。加强红色教育，厚植信仰根基。心有所信，方能行远。南钢深刻认识到这一点，找准价值观建设的着力点，通过加强红色教育，增强职工理想信念，厚植职工信仰根基。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动主题教育走深更走实；以南钢“老五八”等典型代表上专题党课、到红色基地培训等路径，讲述红色故事，传承红色基因；升级企业文化顶层设计，全面打造和提升智慧中心展厅、工业体验馆、同心园等现场景观文化，生动传播南钢企业文化，不断提升全体员工的思想认同、情感认同和文化认同。发挥党员示范，汇聚主体力量。始终以党的先进性建设为抓手，发挥党员和基层党组织的示范带动作用，引领企业高质量发展。一是树立模范典型。设立“党员先锋岗”，持续开展“优秀共产党员”“南钢功勋”等评选活动，对表现优异的党员进行表彰和嘉奖，充分发挥职工党员的先锋模范作用，激发“党员领跑”强大动能，形成“旗帜效应”。二是着力选拔青年才俊。各级党组织注重培养选拔年轻党员干部，提升党组织“造血功能”，也拓宽了党政管理人员的职业发展通道。同时高度重视对青年骨干的培养教育，引导优秀青年积极向党组织靠拢，为党的事业和公司发展注入生机活力。健康组织肌体，助力基业长青。持之以恒构建“事前、事中、事后”全周期监督体系，将廉政工作贯穿各项工作、各个领域的全流程，强化正风肃纪，推进“两个责任”的落实。把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，自觉为营造风清气正的政治生态履职尽责。建强党建联盟，凝聚多方合力。组建党建联盟是提升基层党组织活力的需要，是党建与业务互促的有效举措。南钢围绕“产销、投资、数字化”等方面，积极建立党建联盟，持续凝聚党建合力。近年来，先后与政府机构、上下游产业链企业、相关方、银行、学校及社区等共建立党建联盟178个，整合党建资源，推动联盟内组织共建、思想共建、队伍共建，为企业高质量发展凝聚了多方力量。
党建聚力彰显企业发展责任担当。始终坚定人民立场，积极履行社会责任，展现南钢的责任担当。加快绿色转型。生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计，是全面建成社会主义现代化强国的重要战略任务。新征程，南钢坚定绿色低碳发展理念，立志做全球绿色钢铁的先行者。加快产业绿色转型，加大绿色产业投资，打造“九大”节能先行新体系，抢占未来产业链新风口，推进制造业全产业链、全生命周期绿色低碳发展。“十三五”以来累计投入达120多亿元，用于环保提升、超低排放改造和生态环境保护，全力构建钢铁全流程、业务全覆盖的低碳生态。加强职工关怀。抓党建要牢固树立和切实践行群众观点，只有抓住为人民群众服务这个根本，党建才有生命力。南钢党委坚持共创共享共发展的理念，不断加强职工关怀，保障每一位职工充分共享企业的发展成果。一是切实保障职工收入，出台《薪酬管理办法》等，完成职位体系改革、薪酬体系改革等“职级薪酬改革”，建立完善全员合伙人模式，构建激励机制，积极实施利润分成、股权激励，打造公司与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体；二是注重提升职工素质，构建“三纵四横”职级体系，推行“双师制”，创新实施“培训+培养”“线上+线下”“系列+分层”“名师+专家”相结合的培训培养模式；三是尊重职工主体地位，健全民主管理制度，以线上“职工在线”网上平台及手机客户端，线下公司领导与一线职工面对面座谈会、青年员工座谈会等路径，全面了解和解决职工诉求和问题；四是加强职工服务保障，围绕“衣食住行，卫健娱保”八字方针，从各方面改善和提升职工生活品质。履行社会责任。以“产业报国、奉献社会”为己任，忠实履行企业社会责任，持续开展精准扶贫、公益援助、社企共建、志愿服务。连续5年开展“星光合伙人”乡村医生项目，助力国家脱贫攻坚事业。2022年，南钢入选《钢铁行业社会责任蓝皮书》优秀案例，荣登江苏省企业社会责任建设典范榜，荣获中国上市公司社会责任奖、最佳ESG奖等荣誉。□
（作者单位：南京钢铁集团党委；南京信息工程大学马克思主义学院）
责任编辑：赵文韬
