习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话，深刻阐述党的自我革命的重要思想，科学回答关于党的自我革命的三个重大问题，明确提出推进自我革命“九个以”的实践要求，为新时代新征程深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争提供了根本遵循。江苏交控作为省属企业排头兵，始终深刻领会、认真贯彻总书记关于党的自我革命的重要思想，全面对标中央、省委要求，以“五个强化”坚定不移抓好全面从严治党工作，为企业高质量发展夯实政治保障。
强化政治担当，提高自我革命的自觉性主动性
江苏交控正处于改革发展攻坚期，在更好承担省委省政府赋予的职责使命，增强可持续投融资能力、产业升级能力和科技创新能力等方面，任务重、难度大、要求高，必须切实加强党的领导、党的建设，增强自我革命的内在动力和活力，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”,确保企业始终沿着正确方向前行。一是把党的政治建设摆在首位。巩固拓展主题教育成果，严格落实“第一议题”制度，深入组织学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，在推进党的自我革命中提高政治站位，提升政治能力，增强集团各级党组织把方向、管大局、保落实的能力和定力，为不折不扣落实省委省政府决策部署，切实发挥“交通强省”主力军作用提供支撑。二是把压实主体责任贯穿始终。强化党委“主责主业主角”意识，健全完善管党治党履责清单，将全面从严治党“四个责任”与抓基层党建“三张清单”统筹起来，着力构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实机制，全面带动并指导督促所属各级党组织上下联动、齐抓共管。三是把深化政治监督落到实处。谋划实施新一届党委巡察，扎实做好巡前调研、巡中研判、巡后督改，积极探索点题巡、专项巡、联动巡、下沉巡等针对性巡察方式，有力推进政治监督具体化、精准化、常态化，确保管党治党责任见行见效、落细落实。
强化风险防范，更好统筹发展与安全
作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业不仅有政治功能，同时也是市场主体，在经营管理过程中会面临一系列风险和挑战，需要以从严管党治党推动从严治企，以自我革命精神加强自我检视，在持续强化企业自身建设中，抵御和防范化解风险，以高水平安全保障高质量发展。一是精准识别问题“管风险”。聚焦项目招标、物资采购、资金管控等关键领域，主动开展自查摸排，精准查找责任履行不力、管理流程不完善等问题，及时发现腐败和不正之风的苗头倾向，做到早发现、早警示。二是从严整改问题“控风险”。建立监督发现问题数据库，多维度比对分析，精准开展重点问题整改督导，有效防止整改问题反弹回潮。加强对新发现问题的动态管理、滚动销号，扎实推动影响发展质效的问题得到根本解决。三是优化体制机制“去风险”。找准风险背后的体制性障碍、机制性梗阻、制度性漏洞，持续加强顶层设计，不断完善制度机制，主动探索全面从严治党体系与国企治理体系更好衔接，进一步夯实企业政治安全、经营安全、生产安全、廉洁安全的坚固底板。
强化改革创新，探索实践“312”大监督体系
党的二十大报告将“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系”，作为完善党的自我革命制度规范体系的重要内容。江苏深化国有企业体制机制创新，印发《关于全面加强国有企业监管的意见》，将党的领导贯穿于企业内部监督和外部监管各环节各方面，推动构建内外衔接、上下贯通的国有企业监管格局。近年来，江苏交控深化体制机制研究，成立监督工作委员会，主动对接省纪委监委派驻纪检监察组和省国资委外派财务监督专员，形成“三位一体”监督工作领导格局，发展完善内部“十大监督”模式，推进搭建监督数据共享中心和人才共享中心，创新构建“312”大监督体系。一是坚持内外联动，推动监督向深拓展。基于党委与派驻纪检监察组协同联动的实践，深化联席联办联学联用“四联”机制，探索建立党委监督与派驻监督、国资监管三方统筹衔接制度，促进监督力量整合、程序契合、工作融合。二是突出上下协同，推动监督向下延伸。细化对各层级“一把手”和领导班子的监督措施，强化对所属企业的穿透式、贯通式监督，在全系统范围内推广基层监督员制度，打通基层监督“最后一公里”。三是强化科技赋能，推动监督向专发力。将智慧监督贯穿业务管理全过程各方面，整合全系统监督数据资源，建设数字监督平台，实现监督资源共享、工作协同、成果共用，全面推动监督质效整体提升。
强化队伍建设，努力营造干事创业良好氛围
在推进自我革命“九个以”的实践要求中，锻造坚强组织、建设过硬队伍是重要着力点。江苏交控坚持从严教育管理监督，推动党员干部以信念铸魂、以铁肩担责、以清廉立身，锻造一支忠诚干净担当的高素质企业干部队伍。一是引导树立正确政绩观。以实绩为导向，选出说实话、办实事、务实功的干部，引领务实之风。以增强国有企业核心功能、提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用为目标，鼓励支持所属企业党员干部实事求是，干好打基础利长远的事，为企业未来发展积蓄能量。二是注重锤炼能力素养。按照“讲政治的企业家、懂企业的政治家”标准，分层分类加强企业领导班子培养锻炼，切实提升党的建设和经营管理水平。面对产业拓展、市场竞争、科技创新、精细管理等一系列考验，打造既能打开局面、调动资源，又能破解难题、防范风险的先锋队伍。三是突出严管厚爱相结合。以抓早抓小为基础，加强对干部全方位管理和经常性监督，防止小毛病演变成大问题。建立鼓励干部担当作为程序机制，明确容错纠错条件方式，增强党员干部愿为、敢为、善为的底气。
强化文化引领，巩固发展山清水秀的政治生态
国有企业的高质量发展离不开良好的政治生态。在二十届中央纪委三次全会上，习近平总书记再次对加强新时代廉洁文化建设作出部署，为深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争注入了强大的文化动力。必须准确把握新时代廉洁文化建设的内涵要求，结合企业改革发展实际，深入推进文化浸润，彰显廉洁文化建设实效。一是深度融入企业经营管理。将廉洁文化建设融入江苏交控“卓越党建+现代国企”治理体系、将“通达之道”企业文化融入合规管理、风险防控理念，形成全系统共同遵守的行为准则。二是注重打造廉洁文化品牌。聚焦行业特点、企业特色，深入开展“廉润交控”廉洁文化品牌建设，推动所属单位建立“一单位、一品牌、一特色”廉洁文化矩阵，积极创建廉洁文化教育示范点。全方位、多样化宣传推介所属单位廉洁文化优秀成果和先进经验，开展优秀案例评选，以点带面推动廉洁文化落地生根。三是着力提升廉洁教育实效。学习贯彻新修订的纪律处分条例，以上率下切实增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，抓好警示教育，选取挖掘身边的正反典型案例，引导党员干部见贤思齐，营造崇廉拒腐浓厚氛围，又充分发挥身边事的“镜鉴”作用，做到警钟长鸣。
（作者系江苏交通控股有限公司党委书记、董事长）
责任编辑：贾潇潇
