当前位置:首页 | 强富美高 | 政治建设

抓住关键环节扎实推进基层应急治理工作

发布时间:2023-01-29     稿件来源:学习时报    

 

      近年来,我国应急管理工作取得历史性成就、发生历史性变革,“全灾种、大应急”的中国特色大国应急管理体系基本形成。同时,由于我国应急管理体制改革时间短、基础弱,还存在工作机制不健全和基层监管执法、综合保障、风险防范能力不强等问题,加强基层应急治理能力建设仍有大量工作要做。因此,在推进基层应急治理体系和治理能力现代化建设过程中,须按照“统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危”这个重大原则,不断提升基层应急治理能力建设,夯实党长期执政和国家长治久安的基层基础。
  推动基层安全治理行动向事前预防转向。按照安全第一、预防为主的思路,立足眼前做到防患于未然,推动基层安全治理行动向事前预防转向,从“根”上预防和治理风险。首先,加强情报信息搜集,建立多数据、全方位、广覆盖的人、物、地多点应急触发机制,形成纵向到底、横向到边的应急预警监测体系,有效获取苗头性、倾向性、预警性信息,实现基层应急治理快速灵敏的风险预警。其次,组建应急治理专家“智库”,加强风险会商研判,聚焦群众最关心的就业、教育、医疗、养老、住房等问题,通过深入基层调查研究找准基层应急治理的难点、堵点、盲点,及时对风险点、危险源等开展研判和排查,准确把握风险演化的趋势,从而形成科学的决策。最后,加强应急预案演练。针对基层应急治理薄弱点,采取项目建设推动不同场景基层应急预案建设,定期开展应急预案演练来提高协同反应和实战能力。一旦发现问题,根据事件类型、级别等因素启动相应预案,推动各部门快速反应、果断处置,将风险消灭在萌芽,将损失减少到最低。
  实时监测动态变化充分发挥应急治理系统的集成效能。基层应急治理工作复杂,涉及面广、环节众多,要注重应急治理的系统性、统筹谋划,形成“大安全大应急”的治理框架。首先,强化基层应急系统整体治理。加强构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的基层应急体系建设。从整体着眼、从一般着手,从原来的单风险、单领域、单要素的应急治理,向风险综合体、全领域和全要素的综合治理转变,下好整体性治理“先手棋”。其次,强化基层应急动态治理。要从全周期角度开展工作,根据风险产生和演化的不同阶段,提供不同情况下的应急预案和政策工具。既要打好强化责任、警示教育、安全培训、隐患整改、预案演练等政策“组合拳”,又要用好风险监测识别、预报预警、应急响应、社会动员、应急处置、综合保障的“连环招”。最后,强化基层应急治理效能集成。通过系统性治理工作的推进来实现应急治理的集成效应,既要立足于当下风险矛盾的化解,实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的治理效能;更要立足于长远目标,通过不断增加基层群众的收入,解决好群众的就业、教育、住房、医疗等急难愁盼问题,防止社会民生领域问题演化成风险或危机,不断满足人民对美好生活的需要。
  有效连接社会各个单元,实现基层应急联动治理。增强基层应急管理能力,必须以党的领导为核心,从各部门独唱之“分”转向全社会协奏之“统”。首先,以党的领导为核心,形成全局“一盘棋”。一方面,基层党组织要做好各部门协调和任务分工,充分调动各部门、各方积极性,形成统一指挥、齐抓共管的工作格局。另一方面,以政府主导、社会组织中坚、人民群众主体、市场力量补充为治理体系,健全“市(县区)—街道(乡镇)—社区(村)—小区(小组)—楼栋”等纵向贯通多层级治理架构,统筹落实基层安全生产、消防安全、疾病防控、自然灾害防治等工作,做到指挥高效、反应灵敏、处置精准。其次,促进联动协作,拧成“一股绳”。一方面,发挥组织优势,加强应急、公安、宣传、综治、民政、卫生等部门联动配合,促进跨部门、跨层级合作。另一方面,充分激活具有专业特长、应急救援经验丰富、整合能力强的市场、社区、公益、慈善、志愿者等组织的参与活力,形成应急治理合力。最后,打通联结支点,形成“一条链”,使应急治理工作延伸至基层各个角落,有效连接社会各个单元,实现快速响应、动员的全方位联动治理。
  持续推进应急资源配置优化实现提质增效。资源要素需要通过高效的组织协调,推动政策、资金、人才资源等向基层汇聚,并对这些不同来源、层次结构零散的资源进行优化配置组合,实现从“散”到“聚”的转变。首先,“汇聚”资源,提供基础保障。一方面,不断完善政府、市场、企业、社区及家庭等多元储备模式,解决“储什么、储多少、储哪里、怎么调”等问题。另一方面,储备人力、物资、经费、技术储备和数据等资源,将分属于各分管和职能部门的应急资源进行统一调度、集中管理。其次,“优化”资源,促进资源共享。要集全社会力量,对应急资源进行布局优化,解决应急资源利用率低、现场应急资源管理难的问题,实现最优化的应急资源为各类安全风险隐患精准对接。最后,“盘活”资源,激发最大效能。完善“平急转换”机制,统筹协调资源及人员力量,确保应急状态下功能转换有序运行。同时,建立区域间应急协作的政策制度,盘活闲置资源,通过搭建平台、对接需求、优化程序,实现数据归集和共享,打通数据堵点和壁垒,避免重复投资,实现提质增效。
  用好信息化科技化手段赋能于基层应急治理。当前,我国大数据、云计算、区块链、人工智能等现代技术的发展一日千里,要用好信息化科技化手段,为基层应急治理工作插上“智慧”的翅膀。首先,要打造智治的“最强大脑”。将智治赋能深度融入基层治理格局,构建集数据信息共享、风险监测预警、分析研判、应急指挥等功能于一体的“人防+技防”智能应急治理平台,确保“发现—上报—推送—处理—评价”的全闭环管理,并以可视化、图层化方式进行展示,用“最强大脑”破解“最后一厘米”难题。其次,发挥智治的“最大效能”。从决策效能看,通过智能化应急治理平台,推动基层从依靠经验决策向依靠大数据决策的转变。从处置效能看,运用智能化技术增强对各类风险的事前监控、关联性分析、危险源隐患的预警,科学研判风险的“来龙去脉”,提高风险处置能力。从服务效能看,通过“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的智能化设施,促进精准防控风险和强化治安防控。
【加入收藏】    【打印此文】     【关闭】
分享到:

本社地址:南京市建邺路168号4号楼 邮编:210004 电子邮箱:qz@qunzh.com

办公室电话:(025)83219816 违法和不良信息举报电话:(025)83246532,(025)83219815

中国互联网举报中心:https://www.12377.cn

Copyright @ qunzh.com all rights reserved 群众杂志社版权所有 苏ICP备10218479号

互联网新闻信息服务许可证32120180001号

中国互联网视听节目服务自律公约