针对农家书屋建设管理出现的资源融合度不够、设施使用率不高、管理人员能力水平跟不上、群众参与意识不强等问题，近年来，海安市创新方式方法，着力变革形式载体、提升服务水平，增强农家书屋的吸引力，提高阅读活动普惠性，让农家书屋成为群众幸福栖居的文化家园。目前，全市共建成农家书屋231家，总藏书约100万册。
活用资源，焕发深度融合新生机
整合现有资源，统筹推进区域规划，创新书屋呈现方式，把农家书屋打造成便民惠民、凝聚人心、促进乡风文明建设的重要阵地。
整活一张网，打造“1+N”全域链。“1”即市图书馆，“N”即全市231家农家书屋，建立“总分馆”融合联动机制，实现图书资源共有、人员培训同步、管理考核同时的一张网管理全覆盖，进行每月相邻区镇滚动式图书漂流、每季度市图书馆新书派发、每季度图书管理人员总分馆轮值，实现总分馆深度融合，一盘棋推进。全力推行“超星电子图书馆”电子APP资源实时在线共享服务，实现图书选择“一点通”、各网点通借通还“一卡通”、群众满意度测评“一键通”，充分提升图书流通率，切实满足群众在“家门口”多元化便捷式借阅的需求； 建立图书、场所使用率最大化目标考核体系，实现总分馆图书借阅率、场所使用率动态曲线分布日更新制度，在APP中清晰显示所有书屋图书借阅、场所使用情况，数据统计结果与农家书屋星级考核挂钩。
激活一池水，打造“嵌入式”主平台。把农家书屋建设与新时代文明实践中心试点建设工作“嵌入式”融合推进，用鲜活的志愿服务活动将基层群众引流到农家书屋，形成接地气、集人气的乡村文化家园。充分发挥农家书屋文化栖息地主平台作用，实现党员服务站、邻里服务站、居民学堂、乡贤议事会等8个乡村（社区）工作平台的“嵌入式”深度融合，探索“党员学习+”“健身基地+”“文化大户+”等与农家书屋融合新模式，组织开展群众喜闻乐见的各类文体活动，不断提高农家书屋的使用率。
融活一群人，打造“志愿+”服务圈。打造10分钟“志愿+”服务圈，做好图书借阅、好书推荐、环境营造等贴心服务，确保农家书屋规范有序运行。凝聚30名“百姓名嘴”、40多名国家省市阅读推广人，以及广大文艺骨干、教师等文化志愿者，做好增值服务。面对新冠肺炎疫情，实行线上线下“抗疫先锋”全天候服务，开展评比评选活动，选树培植一批村组阅读先进户，引领其他基层群众融入到全民阅读、群体参与的文化潮流中来，全年共评选先进典型50多人。进行专业技能培训和现场操作比赛，提升服务水平。
广拓路径，提升高效使用新动能
发挥农家书屋“加油站”作用，持续丰富农家书屋文化活动，加快培育新型文化业态，促进和加强党对农村文化工作的领导，不断巩固农村思想文化阵地。
培植阅读兴趣，形成强大磁场。不断增强归属感，优化公共服务，营造浓厚文化氛围，使得每一块墙壁充满文化气息，农家书屋逐步成为基层群众心仪的“充电站”。不断提升新颖性，让配套设施衍生成亮丽的风景线，“屋、角、站、点”相互勾连，相映成趣，营造全民阅读的强大磁场。建立阅读时长积分制，实现每日阅读记录、十日阅读翻番、百日阅读晋级的阅读积分增长机制，阅读积分与等价书券、文明家庭评选等挂钩，充分激发百姓内生动力，培植阅读兴趣，形成强大磁场。
实现多点突破，助力乡村振兴。乡村振兴，文化先行。主题鲜明的文化活动给农家书屋的发展壮大增添了一抹亮丽的色彩，为助力乡村振兴提供哺育和支撑。助民增收促进产业振兴，每月25日制度化开展“书香惠农助振兴”农家书屋主题阅读活动；组织各类种植养殖技术培训500余次，邀请致富能手交流阅读致富心得1000人次，进行网络带货知识讲座300次。开展脱贫“立志”“培智”活动200余场，组织50名贫困户走进书屋阅读逆境成才类读本，帮助30名贫困户掌握基本文化知识，进行各种技能、科技培训100多场，助力脱贫攻坚造血工程。拓展形式丰富文化生活，组织开展阅读茶吧、乡村网红充电站、农余休闲会、戏曲下乡等活动2000场，创新文化形式，让群众爱听爱看。
抢占思想高地，建筑坚强堡垒。组织广大“百姓名嘴”依托农家书屋阵地，以“新思想、新乡村、新风貌”为主题，将党的思想理论“翻译”成群众听得懂、喜爱听的“方言土语”，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在农村落地生根。开展“红色大喇叭”宣讲300余场。培植农村优秀文艺骨干500人，带领2万余名群众走进农家书屋，创编富有时代气息的优秀文艺作品，开展巡演展示，全面抢占农村意识形态新高地，构筑起农村思想文化工作的坚强堡垒。
巧创品牌，实现品质管理新跨越
立足地方特色，倾听群众呼声，打造百姓喜闻乐见的有筋骨、有道德、有温度的项目品牌，以文化人、以文培元，凝聚时代奋进的力量。
凸显主题，打造“一镇一品”品牌文化。各区镇街道以农家书屋为工作站，充分挖掘地方农耕文化、红色文化、传统习俗等，紧跟时代步伐，聆听百姓声音，以精品奉献人民、用明德引领风尚。创新推出“板凳讲习所”“理论上渔船”“文艺快递送理论”“车篓上的农家书屋”等地方品牌15个，前期邀请专家进行品牌论证5场，常态化开展专业人员培训3次，定期组织活动观摩3场，利用各类媒体推介发声20次，培养专业的品牌文化推广人400余人，培育有影响力的国家级、五星级农家书屋7个，让农家书屋管理规范化、精致化、品质化。南莫镇“板凳讲习所”得到央视、人民网、中央文明办的关注和肯定。
优化举措，拓展“四点半课堂”品牌阵地。充分发挥农家书屋的拓展延伸功能，开设“四点半课堂”，由农家书屋管理员和志愿者开展课业辅导、成长烦恼解答、文明礼仪培养等活动，破解“四点半放学”难题，让其成为留守儿童的“托管站”，全年服务留守儿童2000余人；开展家庭教育讲座500余场，对隔代教育、单亲教育等进行专题辅导；开展和谐邻里大讲堂260多次，营造睦邻友好、融洽互助的邻里生态等。“四点半课堂”在一个侧面补齐发展“不平衡”“不充分”的民生短板，形成辐射广、有亮点、叫得响的区域特色，让农家书屋成为孩子成长的乐园、化解家庭矛盾的润滑剂、畅通民生堵点的桥梁。
精准发力，建构“好书导读”品牌项目。邀请40名“百姓名嘴”、教师、朗诵协会会员等志愿者，开展习近平新时代中国特色社会主义思想、文化文艺、家庭教育等方面的好书导读30次。邀请致富能手、脱贫人员开展农业知识、现代科技、致富窍门类的好书导读20次。邀请留守儿童开展感恩社会、回馈社会、文明礼尚类的好书导读13次。通过《海安日报》开设专栏、“海安电视台”设置专题、“海安发布”专题发布，全媒体已推出导读10场次，参与人数1000多人，点击量过万次。
（作者系中共海安市委常委、宣传部部长）
责任编辑：陈伟龄
