打造“云·组团·多终端”新型传播体系

作者：卜 宇

推动传统媒体和新兴媒体融合发展，建设新型主流媒体，是党中央根据新形势新变化作出的重大战略部署。我们江苏广电总台一直高度重视媒体融合发展，长期以来密切关注国内外主要媒体推进融合发展的做法和举措，当前将努力抓住中央大力推进媒体融合发展的契机，积极探索适合总台的融合发展道路，将总台建成形态多样、手段先进、具有较强竞争力、全国一流的新型主流媒体。

通过深入研究和反复论证，我们初步明确了媒体融合发展的战略思路：依托在音视频方面的内容优势、人才优势和技术优势，打造“云·组团·多终端”新型传播体系，巩固提升传统广播电视传播有效性，同时在网络舆论场喊响主流声音，传播主流价值，引领引导网络舆论，构建融合发展、有效传播的立体化传播格局。

一是打造“云·组团·多终端”新型传播体系。“云”是指打造“荔枝云”云平台，作为全台媒体融合的基础性平台，统筹全台范围内各个传播平台的内容生产、集成和传播，并向省内外媒体机构提供相关服务。“组团”是指整合互联网主站、相关频道频率栏目、平面媒体和客户端等，打造一个业态多样、相互协同、高度融合的主题全媒体组团。“多终端”是指在强化自制内容优势的基础上加大内容集成力度，构建版权内容资源库，面向频道、频率、平面媒体、互联网、移动互联网、IPTV、移动电视、户外大屏等多终端发布，更好地传播党和政府的声音，更好地满足人民群众的信息需求。

二是创新提升传统广播电视传播有效性。加大新媒体新技术应用力度，建设全媒体演播室，提升节目内容呈现效果和传播效果。强化受众研究，建立全媒体受众样本库和受众评估体系，为提升新闻、节目、影视剧等内容产品的品质提供数据支撑。

在具体实践中，我们将着力推进八个方面的重点工作。

打造“荔枝云”平台。第一阶段是整合全台新闻资源，搭建新闻内容生产制作发布云平台，选题策划、采访部署、资源调度、素材采集、编辑制作、传输发布等都在云平台统筹完成，新闻资源真正共享，实现异地、远程、多平台同步协作，快速发布。第二阶段将整合全台各个板块内容资源，实现所有内容制作发布的云端化，促进内容资源的深度融合。第三阶段将面向省内外其他传媒机构，提供基于云平台的计算服务、版权服务等相关云服务，进一步提升云平台的使用价值。

打造主题全媒体组团。以音视频内容为特色，以传播现代理念、传播正能量为主题，打造一个具有全国影响力的主题互联网主站，在上星频道和地面频道、广播频率开设系列主题栏目，利用现有刊号资源打造一本主题刊物，通过收购、参股、控股等方式打造一张主题报纸，推出相关移动客户端集群，构建“一站一星一报一刊系列栏目集群终端”的主题全媒体组团，在信息传播、舆论引导等方面发挥积极作用。

打造一批移动客户端。总台在全国省级广电中率先推出了“荔枝新闻”客户端，月度覆盖人数达550万，日浏览量突破千万人次。根据艾瑞咨询数据显示，“荔枝新闻”在全国新闻资讯类客户端排行榜中进入前10位，巩固提升了总台传播信息、引导舆论的主渠道地位。以“荔枝新闻”为龙头，结合新闻和栏目节目生产，打造30个左右客户端，壮大客户端的用户规模和覆盖人群，扩大传播力、影响力。

打造一批微博微信官方账号。培育打造一批有影响力的微博、微信官方账号，在新媒体领域积极发声，扩大影响力。同时加强管理融合，建立总台层面统一的微博微信官方账号管理系统，加强内容发布的把控，确保导向正确。

创新提升传统媒体平台传播效果。充分利用大数据、云计算、移动互联、4G等数字化、网络化技术，建设多个全媒体演播室，提升节目效果，更加符合新媒体人群的欣赏习惯。目前正与国际一流设计公司合作，以“全媒体、全高清、全景化”为目标，系统改造新闻主演播区。构建全媒体综合评价体系和新型受众样本库，服务于广播电视各类型节目创意研发、播出编排、播前测试及营销推广等各个环节。

打造一个新媒体产业集团。围绕全媒体内容生产、新技术应用和多样化传播渠道建设，以新媒体事业部业务群为基础，整合各个板块相关业务，打造一个新媒体产业集团，为媒体融合发展提供更好的平台。在全媒体内容生产方面，北京节目制作中心、综艺频道、影视频道等组建专业团队，为互联网等新兴媒体提供内容。与索尼公司已签订的《战神》等4个游戏改编动漫电影项目确保顺利实施，继续寻找合适的游戏与影视融合的产品。拓展数字媒体实验中心业务，利用3D等新技术制作高质量纪录片，向多媒体终端发行。在新技术应用方面，做强梦之音公司，利用先进的隐声通信技术，打造媒体互动产品，取得更好的传播效果。同时开发互动广告、互动营销、智慧旅游等产品，拓展新的业务空间。在多元化渠道建设方面，拓展网络电视台、IPTV、移动电视、户外大屏、互联网电视、网络游戏平台、海外付费频道等传播平台。通过收购、参股、控股等多种手段，拓展新媒体内容制作、新媒体技术、动漫、在线教育等业务，强化内容和技术在媒体融合中的引领优势。利用总台今年发起成立的“聚合创意新兴产业投资基金”，聚焦创意新产业和媒体融合新项目，为总台在媒体融合领域业务拓展提供支撑。

构建全媒体复合型的人才队伍。总台扩大全媒体记者规模，目前已组建了500人的全媒体记者队伍。通过多种方式加快全媒体复合型的制作、技术、经营、管理等方面核心人才的培养和引进。在不同层级培训项目中，加大媒体融合相关内容，强化全台员工的媒体融合意识，开拓媒体融合思路，提升媒体融合能力。

建设融合发展的一体化体制机制。成立总台媒体融合领导小组，统筹推进全台媒体融合相关工作。充实总台今年新成立的战略规划与媒体融合研究中心、节目研发与受众研究中心的人员、力量，为总台推进媒体融合发展提供智力支持。树立扁平化管理理念，根据融合发展的需要，统筹考虑总台相关部门和单位设置。探索建立统一指挥调度的全媒体采编平台，对新闻信息集中共享，实现一次采编、多样加工、定制化分发、多渠道传播。

我们将切实贯彻落实中央精神，按照省委要求，以更大的力度推进融合发展，努力实现新进展，取得新成效，在新的传播格局中巩固提升主流地位，更好地发挥引领引导作用。□

（作者系省广播电视总台（集团）党委书记、台长、董事长）

责任编辑：陈伟龄