C级领导的10个“C”

　　国际上通常把公司的首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、技术总监（CTO）、人事总监（CIO）等高层管理者，统称为C级领导人。CRA International公司通过对C级领导人素质进行研究，提出优秀C级领导人必须具备10个“C”。

　　Conviction信念：视野长远，有前瞻性，能以与常人不同的视野应对困难险阻，对于未知领域有抵御风险的能力和准备。敢于承担责任，冷静面对复杂局面和突发事件，能够在各种挑战和困难面前保持坚定的选择。

　　Commodity业务：眼光敏锐，见微知著，能够深刻洞察行业发展趋势，准确把握企业价值链的战略环节和比较优势，审时度势，不断拓展公司业务范围。

　　Complexity综合：具有良好的驾驭、运作和控制企业的能力，尤其对特大项目和投资分配，根据不同情况采用独资、控股或授权代理等灵活多样的商业模式和管理流程。

　　Connectivity协调：协调管理能力强，善于利用和整合各种资源及信息，设计并建立高效的组织模式、制度体系和社会网络。能合理配置人才资源，使人尽其才，才尽其用，形成巨大的生产力。

　　Collaboration合作：能积极与供货商、技术服务商和投资社团建立有效协作关系，有效扩大“外延企业”，实现各方面力量的通力配合，建立有利于企业可持续发展的平台。

　　Coopetition竞合：能够清晰地认知竞争形势，善于将同行之间的竞争关系转变为战略竞合关系，积极寻求竞争与合作的有机统一，将竞争转化为更大领域内的合作，通过资源互换，降低系统成本，实现互利双赢乃至多赢。

　　Consilience融通：善于从战略层面思考问题，以有力的事实和严格的分析为基础制定策略和政策。注意跨学科知识的有效契合，对于复杂问题能够从多角度进行系统分析和研究。

　　Communication沟通：具有较强亲和力，擅长沟通，建立并维持良好的人际关系。善于发动和感召员工，赢得员工的支持和理解，保证政令畅通，更好地促进有序变革。

　　Competencies资质：具备经营企业的各项胜任能力要素，能够总结经验、聚焦未来，不断通过教育、指导和培训，树立正确价值观，提高综合素质，使企业获得持久的发展动力。

　　Character性格：正直、诚实，具有独特的个性和人格魅力，对员工产生巨大的凝聚和号召作用。具有强烈的民族意识和道德观念，对未来充满希望，能积极营造良好的环境氛围。