前些时,领导带我们到地方调研农村基层建设工作,在听完汇报后,当地负责人又带着我们参观了一个村,那个村的现场确实办得非常好,有做法、有经验、有体会,让人感到当地工作做得很用心、很实在。公开的调研结束后,在返程途中,随意看看当地其他几个村,这一看,领导舒展的眉头拧紧了,脸上的笑意也消失了。原来当地的基层建设只是办了一个点,对那个点是精工细作,挑花绣朵,办得非常精致,然后以点代面在媒体上大力宣传,在汇报时大肆夸张。每有参观视察都带到那个点上,但其他的村却根本没管。这个点实际上只是当地干部制作的一个“盆景”。
有了这个“盆景”,向上汇报有例子,领导视察有典型,外面参观有现场。至于面上的整个工作,基本上是不花心思、不动脑筋、不费精力。
为什么这种造“盆景”行为总也绝迹不了?盖因有些上级领导作风不扎实,工作不深入,到基层调研时,不是全面看、看大势,而是听从下级安排看“盆景”,并把“盆景”当“花园”,认为“花园”的花都如“盆景”一般艳丽,普遍的工作都象典型一般扎实,对“盆景”的制造者非常欣赏。于是有些踏踏实实干工作的干部就认为老老实实做实事,不如花点心思做“盆景”,渐渐也不愿意踏踏实实干工作了。
地方干部乐于造“盆景”危害不小,它漠视百姓利益,无视工作责任,让形式主义蔓延,让不实作风滋长,让群众产生严重的不信任感。根治造“盆景”之风,一要上级领导的作风扎实,视察调研不要只看“盆景”,而要看整个“花园”,让“盆景师”们无空子可钻。二要扎紧制度的篱笆,从制度上杜绝这种行为,让“盆景师”无便宜可占,甚至还会偷鸡不着蚀把米。
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