向子贱学放权

《史记》中说：“子产治郑，民不能欺，子贱治单父，民不忍欺，西门豹治邺，民不敢欺。”宓子贱治单父，善于用人，功绩卓著，为后人传颂。

孔子的学生子贱，有一次奉命担任某地方的官吏。他到任以后，时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

有些管理者喜欢把一切事务揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样使得他整天忙忙碌碌不说，还会被单位的大小事务搞得焦头烂额。其实，一个聪明的管理者，应该是“子贱二世”，正确地利用下属的力量，发挥团队协作精神。这样，不仅能使团队很快成熟起来，同时也能减轻管理者的负担。

要想成为一个优秀的管理者，就必须学会甚至精通放权的艺术，从某种意义上说，放权也是一种工具，你可以依靠它腾出一些时间和精力，去做一些你更应该做的事情。要相信“少”就是“多”的道理：抓得少些，反而收获更多。管理者，要“管头管脚”、统筹全局，但不能从头管到脚、事事参与。如果管理者能够像子贱一样真正做到放权，那么在管理效益得到提升的同时，也能让自己轻松一点，何乐而不为呢？