提升你的“人气”指数

领导者的“人气”，是领导者受到下属关注、信任、欢迎和拥戴程度的直接反映，是领导者的形象气质、才华学识、品行操守和管理能力在人们情感认同方面的综合体现。在领导活动中，领导者人脉广、人缘好，说话就有人听，办事就有人跟，单位的工作就能蓬勃地开展。因此，领导者必须高度重视加强自身的综合修养，做到身心共进、内外兼修，切实提升自己的“人气”指数。

注意仪表风度，以得体的外在形象提升吸引力。领导者整洁的服饰、端庄的形态、倜傥的风度、脱俗的气质，能给部属留下良好的“第一印象”，进而形成“一好百好”的“首因效应”。一个领导者要让大家认可你、接受你、喜欢你，必须注意自己的外在形象。领导者要提升“人气”指数，一方面，应该注意自己角色身份与外在形象的匹配性，另一方面，领导者对自己外在形象的整饰和打理，要把握分寸、注意场景。

加强内涵修养，以丰厚的学识底蕴提升影响力。在尊重知识、尊重人才的大背景下，学识渊博的领导者本身所具有的秉赋和特质，能使下属产生一种由衷的信赖和敬重。学识渊博的领导者在实践中表现出的执着、诚信、理性和睿智等优良品质，能使部属产生一种“师从意识”。这种“师从意识”，不仅有助于增进领导者的亲和力，而且有助于提高团队的向心度。因此，作为领导者要提升人气指数，就必须精于修研，勤于实践，博采众长，兼容并蓄，不断丰富素质内涵，增厚学识底蕴，提升修养品位，进一步扩张知识才华的潜在影响力。

陶冶品行操守，以“磁性”的人格素养提升向心力。领导者要提升自己的人气指数，必须高度重视品行修养。一是大度。一个有魅力的领导者，首先要有宽阔的胸襟、豁达的气度和淡定的心态，志存高远，淡泊名利。二是公平。要善于调适心理“天平”，驾驭情感“烈马”，始终保持一颗“公平心”，待人公平，处事公正。三是正派。不趋炎附势，不随波逐流，珍惜自己的人格，保持良好的操守，崇真尚实，慎言笃行。在领导活动中，一个领导者以这样的人格魅力去影响下属、统驭团队，其“人气”指数一定会不断攀升。

强化情感管理，以周到的人文关怀提升亲和力。领导者要提升自己的人气指数，必须牢固确立“以人为本”的理念，注意陶冶和涵养自己的“情商”，着力打造以心换心的人际环境。一是政治上关心。领导者要自觉承担起“抓班子、带队伍”的政治责任，对同志和下属身上的“毛病”要敢抓善管。二是生活上关怀。领导者要学会做有心人，切实关心部属及团队成员的正当需求和切身利益。三是情感上关爱。要在心理上、情感上走近部属，对身边的同志多一点推心置腹，做到互相信任，彼此尊重，赤诚相见，心理相容。

讲究领导艺术，以良好的育人环境提升凝聚力。领导者在与部属及团队成员打交道的过程中，必须善于因势利导，着力提升环境的同化效应。一要打造“阳光政务”。加强制度建设，坚持用制度管事、用制度管人。二要弘扬新风正气。领导者必须高度重视风气的养成。大力倡导求真务实、诚实守信和团结协作之风。三要树立良好形象。领导者在日常生活中，必须规范自己的施政行为，检点自己的生活行为，自觉净化生活圈和社交圈，打造一个健康文明的交往空间，以中规中矩的行为举止去提升自身形象的感召力，从而打造出充满正气、极具磁力的“人和气场”。

（作者系连云港市灌云县政协副主席）