班子团结的“黄金法则”

历史上有一个“鞭打芦花”的故事，说的是孔门弟子、位列“圣门十二杰”之首的闵子骞，自幼丧母，继母对他常有轻虐之事。一年冬天，父亲想教他学赶车，可是他却冻得连鞭子都拿不住。父亲认为他装冷偷懒，对他猛抽了一鞭，只见芦花从棉衣的破缝处飞了出来。父亲明白了一切，准备回家找老婆算账。闵子骞却哭着跪地替继母求情。他的以德报怨之举最终感化了继母。

闵子骞以德报怨之举，体现了中华民族倡扬的“和为贵”的处世哲学和传统美德，对当今的管理者处理人际矛盾、构建和谐关系具有借鉴意义。

“家和万事兴”。一个家庭如此，一个单位亦如此。在特定的组织单元中，领导班子的和谐统一是干事创业的前提和基础。如果班子不团结、人心不统一、力量不聚焦，这个班子肯定是一个散班子、乱班子、烂班子，既不会有凝聚力，更不会有战斗力。

要陶冶以德报怨的道德品质。人与人的性格秉赋、生活经历和角色地位不同，存在不同看法、出现分歧与矛盾便在所难免。这种差异和矛盾如果不及时调适，任其蔓延，就可能留下危及班子团结的隐患。如何才能排解差异，弥合裂痕？首先，要正确对待分歧。大家在一个班子中合作共事，出现分歧和矛盾是一种正常现象，关键在于如何妥善处置。作为班子成员要学会换位思考，用全面的观点看问题，对事要看动机，对人要看主流，而不能以偏概全，抓住一点，不及其余，要善待分歧，并采取有效措施缩小分歧。其次，要理性包容。宽容是一种美德，是一种境界，更是一种智慧。班子成员在合作共事过程中，产生矛盾的原因常常很复杂，作为矛盾的双方应该作理性分析，客观评判，多从自身找原因，切不可一味地委过于他人。“海纳百川，有容乃大。”一个成熟的领导应有一颗包容之心，能够容异、容过、容仇。

要修炼与人为善的道德情怀。与人为善是一种高尚的道德境界，也是构建和谐人际关系的道德力量。作为班子成员在组织群体中生活，应该自觉陶冶和修炼一种与人为善的道德情怀，学会用善念度人、善意待人、善心帮人，切不可把人尽往坏处想。在与人相处中应该存善心、有雅量、顾大局、计长远。要学会感恩。打造“人人为我，我为人人”的职场生态。在特定的组织群体中，班子成员的工作、生活乃至成长进步，都离不开领导集体的关怀、支持和帮助，彼此都是奉献者，也是受益者，大家都在分享组织这个大家庭的温暖。因此，作为班子成员都应常怀一份感恩心，要感恩组织、感恩领导、感恩同事、感恩部属。

要塑造成人之美的道德人格。在与人相处方面，有两句经典的话，一句叫“理解万岁”；一句叫“望人好，自己才会好”。一个人只有理解别人，才能为别人所理解。一个人成人之美，实际上也是在成全自己。凡事都应该学会理解包容，要养成与人为善的交往道德，常存一份成人之美的仁爱之心，记住别人的好处，体谅别人的难处，关怀别人的苦处。在政治生活中，有绿叶护花的奉献精神，有甘当人梯的人格境界，使大家在体谅包容、理解支持的氛围中生存发展。

实践证明，团结出亲和力、出战斗力；团结出政绩、出人才。当班子成员人人都有以德报怨的道德品质，有与人为善的道德情怀，有成人之美的道德人格，这个班子一定是一个充满正能量的班子，是一个团结有战斗力的班子，这个单位的事业发展一定能蒸蒸日上、欣欣向荣。

（作者系共青团灌云县委书记）