企业党组织在金融危机中服务经济发展的思考

　　 去年下半年以来，受金融危机影响，经济运行速度和效益出现了较大幅度下降。虽然经济发展的基本面没有改变，但各企业仍面临着诸多困难和问题。严峻的经济形势，使各级企业党组织也面临着新的考验。企业党建工作必须创新思维，找准切入点，努力把党的组织资源转化为企业的发展资源、党的组织优势转化为企业的发展优势、党的组织活力转化为企业的发展活力，使党建工作更好地融入中心、服务中心。

　　发挥参谋助手作用，帮助企业破解发展难题

　　针对当前金融危机对各类企业带来的不同影响，企业党组织要充分发挥智囊参谋作用，结合企业实际，因地制宜地帮助企业出谋划策，为企业平稳较快发展作出贡献。

　　帮助企业转变经营策略。对一些房地产业企业，企业党组织应积极引导企业进行转型转轨，由三产向二产、一产转型，以此谋求新发展；对一些资源型企业，应该引导企业不断加大技术改造力度，依靠设计创新、技术创新、品牌创新来提高企业竞争力和产品竞争力；对一些高科技企业，要引导企业大力实施“技术强企、人才强企”战略，成立企业技术中心，加强与科研院所、大学进行技术合作，帮助企业引进高科技人才，加快新技术、新产品、新材料开发，实现行业技术改造跨越式升级；对一些进出口及加工贸易企业，要积极帮助企业调整销售思路，由以开拓国际市场为主，转向国际、国内两个市场并重的工作思路，解决市场销售不畅、产品积压的问题。

　　帮助企业挖掘内部潜力。各企业党组织要积极宣传节能理念，引导企业加大技改投入，发动员工在保证质量的前提下，减少原材料使用，并研究出台挖潜增效的硬措施，全面加强预算管理和成本控制，严格控制活动规模、办公支出和非生产性费用支出，降低能耗、消耗，增加效益，努力实现管理挖潜和提质降耗“双管齐下”，确保企业经济的可持续、稳健发展；要主动参与生产经营工作，了解企业现状，把脉企业难题，帮助企业向管理要效益，积极强化管理创新，加强对生产经营、成本控制、安全生产、现场管理、项目建设、制度建设等各个环节的管理，突出抓好执行力建设，改变制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况。

　　帮助企业优化发展环境。国有企业党组织要充分发挥党建工作的传统优势，利用自身的控制力和影响力，加强外部协调联系，做好危机公关和应对突发事件等工作，要通过形势任务教育活动、“三会一课”、中心组学习、党员大会等形式，建立“压力传导机制”，引导职工认清当前形势，切实强化危机意识和机遇意识，破除“大锅饭”思想，立足岗位，创新创业；非公企业党组织要积极主动地反映企业的生产经营状况和遇到的矛盾问题，及时争取上级党委、政府的关心和支持，为企业发展赢得更多的“援手”；要深入推进统筹共建活动，加强国企与民企共建力度，深化交流合作，以座谈交流、实地考察、资源共享等方式，拓展共建平台，增强共建实效，优化要素整合，借助相互作用力，为企业发展增添后劲。

　　发挥战斗堡垒作用，增强企业抵御风险能力

　　开展主题教育活动，发挥激发活力作用。研究制定切合企业自身实际的主题活动方案，通过开展基层党建工作示范点、党员示范岗等活动，激发广大党员的积极性和热情，坚定走出困境的信心和决心；扎实开展“四好班子”创建活动，引导党员领导干部始终保持求真务实、锐意进取的精神状态，建成有事业心、责任感和有凝聚力、战斗力的领导集体，全面提升领导班子整体合力，进一步明确企业承担的经济责任、社会责任和政治责任；号召党员干部讲党性、重品行、作表率，要求班子成员深入一线，了解实情，实行企业领导挂钩服务重点建设项目和挂钩联系重点单位制度，深入开展“服务发展、服务基层、服务职工”活动，对项目建设实行全程跟踪，确保重点项目顺利推进。

　　建立双向互动机制，发挥政治引导作用。建立党组织与董事会互动沟通机制、党组织班子与董事会成员双向例会、理论学习联席会议等制度，通过定期组织学习，经常性沟通，加强调研分析，共同研究解决企业发展中的问题，找准企业党建与生产经营的结合点，避免决策的随意性和盲目性。探索企业党组织在决策、执行、监督各个环节有效发挥政治核心作用的具体程序和方法，探索企业党建工作与企业生产经营各个环节相结合的途径，研究企业党的政治优势和企业价值链各点上体现出作用的措施，使企业党建工作与民主管理、企业文化凝成一体，切实增强党建工作的针对性和有效性。

　　实施素质提升工程，发挥人才兴企作用。通过“走出去”、“请进来”方式，针对职工技能特点，举办知识讲座和技能培训，组织赴优秀行业学习先进管理知识和经营理念，使广大职工在潜移默化中提高理论水平，增强学识修养，拓宽视野眼界；大力倡导“工作学习化，学习工作化”，开展学习型企业创建活动，引导职工树立“终生学习”的理念，通过向书本学、向同行学、向课堂学、在实践中学，兼容并蓄，取长补短，不断提升广大干部职工应对形势变化能力、科学判断形势的能力、驾驭市场的能力和总揽全局的能力。

　　推进企业文化建设，发挥凝心聚力作用。注重培育先进的企业文化，塑造先进的经营理念，通过提炼企业使命、远景目标、核心价值观、精神口号、岗位格言等，对一些不合时宜的规章制度进行重新整合，努力用道德的力量、制度的力量打造一种软硬兼施的管理模式，切实增强职工的归属感和认同感，营造积极向上、奋发有为的企业氛围；通过专题讨论、宣讲、形势报告会、座谈会、参观学习、图片展览、知识竞赛和群众性精神文明建设活动等职工群众喜闻乐见的形式，引导广大职工切实增强对改革发展的信心，增强“诚信经营、文明管理”的意识。

　　发挥党员先锋模范作用，筑牢企业发展思想基础

　　为稳定受经济危机冲击企业职工的思想，各企业党组织要充分发挥独特的政治优势，将企业管理、职工思想政治工作、精神文明建设和党的工作结合起来，及时掌握职工思想动态，积极做好职工思想工作，稳定职工的情绪。

　　丰富活动形式，营造和谐环境。针对企业生产活动减少的实际，充分利用好职工的空闲时间，开展丰富多彩的文化娱乐活动，陶冶职工的情操，提高职工思想素质；充分发挥党员的先锋模范带头作用，通过开展“党员传帮带”、“党员身边无事故、无落后”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等一系列活动，激发党员学业务、钻技术、练技能的热情，让党员在本职岗位和急难任务中勇挑重担，做到关键时刻有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，以党员的实际行动带动和影响周围职工，为企业发展创造和谐稳定的环境；要指导工会、共青团组织开展“工人先锋号”、“青年文明号”创建活动，发挥好工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用，激发广大职工的工作热情。

　　关心职工权益，凝聚发展力量。针对部分企业生产规模缩小、效益下滑、职工收入下降、部分职工暂时下岗、思想出现波动的实际，积极引导企业决策层树立“留住骨干就是留住财富，留住人才就是留住潜力”的观念，通过开展“谈心日”、“征求意见日”等活动，搭建职工与企业领导之间的沟通平台，认真分析员工思想动态，动态掌握苗头性问题，及时做好化解工作，消除影响企业发展的不稳定因素。要千方百计地关爱员工、凝聚员工，主动帮助解决实际困难，把职工团结凝聚在党组织周围，使职工理解企业暂时困难，心悦诚服地服从企业安排，团结一致共渡难关。

　　转变工作作风，树立良好形象。要在党员领导干部和党员职工中大力弘扬“艰苦奋斗、创新创业”的精神，以自身的实际行动，影响和带动广大职工在各自岗位上各展所长、奋勇争先，与企业同呼吸、共命运，营造“同舟共济渡难关，凝心聚力谋发展”的良好氛围。要进一步转变工作作风，带头做到克勤克俭，厉行节约，反对铺张浪费、大手大脚，以高度的责任感和使命感干好每一天，干实每件事，赢得职工信赖，以良好的形象带领广大职工同甘苦、共命运。□

（作者系南京市盐务管理局局长、南京市盐业公司总经理）