雅量：对领导者的道德约束

　　雅量是中国文化中的一种传统价值取向，属于美德范畴。古代历史上有过不少关于雅量的故事，限于明君贤臣。一个人有没有雅量，重在内心自觉，而非外力强制。长期以来，学者都会把顶尖的政治人物理想化为道德楷模，而在当今社会主义建设过程中，领导者职务越高，越是要开阔胸襟气度、加强党性修养、优化思维方式、完善人格修养，也就是要有雅量。

　　做一个有雅量的领导干部，要坚持做到“三能”——能容人、能容事、能容言。

　　能容人。既能容不如自己的人，也能容比自己强的人；既能容意见一致的人，也能容意见相左的人。容人是一种道德修养，也是一门思想艺术，领导干部学会容人，就是要有用人之长的慧眼、谅人之短的胆识、忘人之过的气度、释人之怨的胸襟。刘邦出身低微，文才武略平平，却能一统天下，关键就在于他能容人之长、容人之短、容人之功、容人之过，所以他手下猛将如云、文臣过百。较之古人，今天我们党的干部尤其是领导干部，更应该有容人的智慧与雅量，对于不如自己的人不趾高气扬，对于强过自己的人不嫉贤妒能，善于团结同志，对手下人不苛责求全。所谓“将军额头可跑马，宰相肚里能撑船”，说的正是这个道理。当然，领导干部的宽容也应该有个度，不是无原则的迁就或放任，更不是对任何错误都视而不见。

　　能容事。能容对自己不利的事，能容自己不愿意看到的事，无论发生什么都能坦然面对，应付自如，即所谓“大肚能容，容天下难容之事”。一方面，领导干部如何看待和应对同级之间的良性竞争，是有无雅量的最直接检验。领导干部要充分认识到，竞争与合作是相辅相成的，二者缺一不可；一个单位如果没有竞争就没有生机活力，如果没有同志间密切合作就形不成工作合力。面对新形势新任务要始终以大局为重，做到既尊重同志、协调作战，又立足本职，主动作为，争先创优，推动各项工作互动并进，实现又好又快发展。另一方面，领导干部要用发展的眼光看待下属的不足，尤其是那些年龄较轻、涉世较浅、缺乏历练的部属，绝不能抓住缺点不放，更不能借机打击报复，而是要耐心疏导、热心帮助；要善于化解矛盾，纠正不足；要以豁达之心待之，以幽默之语化之，以调侃之言虚之，以雅量之怀赢得下属的尊敬和拥戴。此外，媒体的舆论监督，已成为推动社会发展进步不可或缺的重要力量，领导干部应积极适应这一发展潮流，以开放的心态，直面媒体监督，始终做到善待媒体、善用媒体，学会同媒体打交道、同记者交朋友。

　　能容言。能听得进逆耳忠言，能听得进不同意见，能听得进批评议论。领导干部要勇于纳谏，广开言路，拥有“兼听则明，偏信则暗”的气度、闻过则喜的胸襟以及从善如流的风格。领导干部都应有这样的态度和雅量，不断改进工作作风，提高工作效率，进一步密切党群、干群关系。我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”，我们所做的一切，都是为了人民群众的幸福生活，群众的评论也是对我们工作成绩检验的最好方式之一。我们要以积极的态度引导群众参与和支持我们的各项工作；善于倾听民生、关注民意、集中民智，问计于民、问需于民；正确对待群众的批评和意见，有则改之，无则加勉。

　　“良匠无弃木，明主无弃士”。天空收容每一片云彩，不论其美丑，故天空广阔无比；高山收容每一块岩石，不论其大小，故高山雄伟壮观；大海收容每一滴水珠，不论其清浊，故大海浩瀚无涯。如果说领导工作是一门艺术，那么容人容事容言的雅量就是开启这扇艺术大门的金钥匙。每个领导干部都应有虚怀若谷的气度和雅量，谦虚待人、谦和处事、谦恭自居，促进社会的和谐发展。□

　　（作者系中共响水县委书记）