钱 娟
近来,网上一则“领头羊带羊群坠崖”的新闻广受关注。新疆一只领头羊从百米高的山崖上看到河干渠里有水,带着羊群准备去喝水,没想到忽然刮起大风,领头羊坠至山崖,部分羊群也跟着跳下,造成44只羊当场死亡,15只羊受伤。
在替这位新疆牧民感到痛心、惋惜之余,也为那些盲目跟从、不慎坠崖的羊感到可怜、可叹。现实生活中,“‘领头羊’坠崖”的现象屡见不鲜、频见报端。四川省原省委副书记李春城被查,跟着他“坠崖”的干部不在少数;广东省茂名市原市委书记罗荫国“坠崖”,牵出200多名处级以上干部。由此联想到干部队伍建设,新一轮改革发展需要正确引路、不走错路的“领头羊”,也需要抬头看路、不跟错路的“羊群”。
面对成百上千的羊群,牧羊人只要训练出一只领头羊即可。但人与羊毕竟有着本质的区别,组织部门的职责与牧羊人的责任也大为不同。不可否认,选好“领头羊”,可以造福一方人,选错“领头羊”,可能带坏一群人。但不能把选人用人的目光全都集中在“领头羊”身上,加强对每只“羊”的培育、挑选和管理,培养更多的抬头看路的“羊”,促进形成良性的“羊群效应”,是组织部门的职责所在、责任所系。
身处“羊群”中,一些同志或许会有“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的混沌之感,也许会有甘当“墙头草”,风往哪边吹,就往哪边倒的从众心理,甚至会有“枪打出头鸟”、“法不责众”的侥幸心理。产生这些复杂心理的根本原因在于政治定力不强。这就需要我们练就识人察人真功夫,坚持好干部标准,把那些大是大非面前敢于亮剑,歪风邪气面前敢于斗争,矛盾危机面前敢于挺身而出的干部选出来,让“随大流”、“传声筒”、“投机式”的干部没有市场。导向树正了,抬头看路的“羊”就会从善如流、会聚如织。
做一只抬头看路的“羊”,应该既看天又看地,把“接天线”与“接地气”结合起来,踩实脚下每一步,用脚步去丈量民情,与群众建立真感情、真信任,把广大群众紧紧团结在党组织的周围。既左顾又右盼,把“学人长”与“补己短”贯通起来,摒弃“坐井观天”、“闭门造车”和良好的自我感觉,拓宽眼界、拓宽思路,融各方之长,创自己之特。还应该既瞻前又顾后,把“赶先进”与“帮后进”兼顾起来,以强带弱,以强化弱,强弱共进,变“羊群效应”为“雁阵效应”。□
(作者系中共泰兴市委常委、组织部部长)责任编辑:夏玉兰
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