不以台账论“英雄”

每到年终，在各种检查、评比、验收、创优等活动中，台账可以说是一项不可缺失的重要资料。但有的单位对下属部门检查往往仅凭被检查单位提供的台账，对工作作评价、打分数、定优劣。于是乎，台账质量的好坏、完成水平的高低便成了一些下属单位领导下大力气抓紧抓好的一项主要工作，以致出现重台账、轻实干，工作好不如台账做得好的现象。

确实，台账作为一个单位做某项工作的记录，在一定程度上反映了该单位对干好该项工作所付出的努力和所取得的成果。但是，我们必须看到，台账所反映的仅仅是工作的一部分，它不一定完整地显现一个单位的全部情况。时下，有的单位领导摸准了一些检查组的检查方法，把主要的精力人力放在台账的编造上，待到检查将至，便集中力量突击做账，上下动员、组织班子闭门造车，抄写、复印、打字、装订，一连串的功夫便在内容丰富、装订整齐、字迹工整、门类齐全的台账中被显示出来了。在这些单位中，工作或没做，台账必定有；实际做三成，台账做十成。这样一来，年终的各类荣誉和称号便因台账好而唾手可得。

这种只以台账论英雄的现象，严重助长了浮夸和造假之风，根子的关键还在于我们的检查评比方式上。有的领导机关在对下级的年终考核评比中，往往不从实际出发，不深入基层，而是作风漂浮，蜻蜓点水，走马观花，围着桌子转，隔着车窗看，只听汇报，不察真情，听汇报定好坏，看台账论先进。笔者以为，台账当然要看，但不能以此为主要或唯一依据，而要以广大人民群众的评价作为评比打分的重要标准。年终检查，检查组的同志应走进基层，认真地对被检查单位的工作进行实地考察，让人民群众作评判，以工作实绩定优劣，从而评出真正的先进。□

责任编辑：段培华