村部大门常打开

近日，笔者参与了单位组织的“村村到”调研活动，走访了解村部建设及运行情况。总体感到，随着工作重心下沉、资金资源下移和各项惠民政策的有效落实，村部硬件设施普遍“提档升级”，综合服务大厅、党群活动室、农家书院、棋牌室、远程电教终端设备等一应俱全，村部俨然成了村里一道靓丽风景。但是，每个村部里除了坐班的工作人员和到村检查指导的镇干部，并没有多少前来办事或活动的村民，一些活动室要么大门紧锁、要么空无一人。

村部作为农村基层的核心枢纽，理应人来人往、人气满满。可现实是，即使拥有这么好的硬件设施和服务资源，村部人气依然低迷，这种现象值得深思。分析其原因，主要在于一些村干部观念落后，还停留在“关门服务、闭门管理”的模式。结果就出现了一边是村部供给“真货实料”，一边是村民需求“与时俱进”，两者不能有效衔接起来，村部“看上去很美”，村民不“买账”，村部的服务民生、联系民情、凝聚民心的功能大打折扣。

如何把村部的资源供给与村民的服务需求联结起来？笔者认为，关键在于管理者要改进村部管理方式，跳出把村部作为“固定资产”管理的惯性思维。不妨“敞开门”服务，从满足村民需求的角度开展工作，努力让村民有需求能想着村部、想办事能进得了村部、事不办结能依靠住村部。

一方面要打开村部的“院门”，提升知晓度。向广大村民宣传介绍村部建设情况和提供的服务项目，让村部新形象、新功能深入民心，让村民在解决需求时能够想到身边的村部。扩大村部村务公开，在村部公共场所醒目位置开设公开宣传栏，及时公开党务、政务、相关政策等信息，激发村民关心关注村部的积极性，促进其主动参与到村部建设中来。另一方面要拆除值班的“岗门”，提升亲和力。不要让村民有距离感、产生隔阂。同时还要拧松管理的“阀门”，提升参与性。对于乒乓球室、棋牌室、农家书屋等“低损耗低费用”的室内场所，可以开门服务，从而方便村民使用。□

（作者单位：盐城市大丰区委组织部）

责任编辑：段培华